درود بر کارگران

    آنها در نوآوری و مقابله با چالش های دشوار شجاع هستند و معنای واقعی «کار افتخارآمیز است» را از طریق اقدامات عملی خود تفسیر کرده اند.

    در مرحله تقدیر از روز کارگر، نام افراد پیشرو به روشنی می درخشد، اما آنها تنها نمونه هایی از هزاران کارگر هستند. آنها ممکن است معمولی باشند، اما با پشتکار فوق العاده خود فصل های باشکوهی از این دوران را می سازند. بیایید به همه کارگران ادای احترام کنیم.

    کارگر نمونه شرکت الکترونیک هوآشینگ-----هوانگ کوئنا.

    رفیق هوانگ کوئنا، مدیر ارشد مالی و حسابدار ارشد شرکت فناوری است که مسئول بودجه بندی مالی روزانه شرکت، حسابداری نهایی، تجزیه و تحلیل مالی، تخصیص وجوه، برنامه ریزی مالیاتی، عملیات سرمایه و سایر کارها است.

    دقیق و موشکافانه، تلاش برای تعالی رفیق هوانگ کوئنا همیشه نگرش کاری دقیق و موشکافانه و روحیه تلاش برای تعالی را در کار مالی خود حفظ کرده است. فهرست شدن شرکت فناوری هوآشینگ در «هیئت سوم جدید» یک وظیفه کلیدی شرکت گروه است که سه سال از برنامه ریزی اولیه تا فهرست شدن رسمی طول کشید. در طول کل فرآیند فهرست شدن، او فعالانه با واسطه هایی مانند شرکت های حسابداری، شرکت های اوراق بهادار و وکلا هماهنگی داشت. او 7 حسابرسی و 2 ارزیابی را پشت سر گذاشت و مقدار زیادی داده و مواد مالی را تکمیل کرد و پایه محکمی برای فهرست شدن موفقیت آمیز شرکت در «هیئت سوم جدید» ایجاد کرد.

    معرفی فناوری برای بهبود کارایی پس از درک اینکه روش سنتی کار مالی ناکارآمد است، رفیق هوانگ کوئنا فعالانه از ارتقای نرم افزار اطلاعات تولید ERP حمایت کرد. مقاومت قابل توجهی در مرحله اولیه اجرا وجود داشت، اما با صبر و استقامت او، او به طور مداوم برای حل مشکلاتی که پیش آمد هماهنگی می کرد. او بخش های مختلف را برای بهینه سازی و مرتب سازی فایل های موجودی و فرآیندهای تولید سازماندهی کرد، عملکردهایی مانند هشدار زودهنگام و تأیید را برای ماژول های فروش، تدارکات و تولید اعمال کرد و علاوه بر این از سیستم OA برای ایجاد فرآیندهای تأیید برای فروش، تدارکات، کیفیت و سایر فرم ها استفاده کرد که باعث بهبود کارایی در بین بخش های مختلف شد. ابزار نرم افزاری ERP فرآیندها را استاندارد کرده است و مدیریت پالایش شده شرکت فناوری را قادر می سازد به سطح جدیدی برسد.

    تخصص و دستاوردهای قابل توجه رفیق هوانگ کوئنا همچنین استعدادهای فوق العاده ای را در بهینه سازی فرآیندهای مالی نشان داده است. او رهبری اجرای تعدادی از پروژه های بهبود فرآیند را بر عهده داشت. برای حسابداری محصول نهایی شرکت، او روش هزینه برنامه ریزی شده را اتخاذ کرد. او با بخش های فناوری، عرضه، تولید و سایر بخش ها همکاری کرد تا طبقه بندی محصولات را دوباره سازماندهی و پالایش کند و هزینه های نسبتاً دقیقی را برای محصولات برنامه ریزی شده فرموله کرد که مشکل دیرینه حسابداری نادرست هزینه و حسابداری سود ناخالص در شرکت را حل کرد. از زمان اجرای روش هزینه برنامه ریزی شده، نقش مهمی در هدایت قیمت گذاری فروش شرکت داشته است. از طریق تجزیه و تحلیل دقیق داده ها، این شرکت بهینه سازی هزینه و کنترل ریسک را به دست آورده و رقابت پذیری خود را افزایش داده است. رفیق هوانگ کوئنا معنای یک کارگر نمونه را با اقدامات عملی خود تفسیر کرده است. دستاوردهای او نه تنها در مهارت های مالی عالی او، بلکه بیشتر در فداکاری و عشق او به کار نهفته است. او یک الگو در اطراف ما است و همه را تشویق می کند تا در زمینه های کاری خود بدرخشند و مشترکاً یک طرح زیبا برای توسعه شرکت ترسیم کنند.